声明
第一章 前言
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和研究方法
1.2.1 研究内容与技术路线
1.2.2 研究方法
第二章 薪酬管理理论概述
2.1 薪酬的基本概念
2.1.1 内涵、分类及作用
2.1.2 薪酬管理的内涵和原则
2.2 薪酬管理的理论基础
2.2.1 薪酬激励理论
2.2.2 薪酬满意度理论
2.3 薪酬体系设计理论及流程
2.3.1 涵义和类型
2.3.2 设计流程
第三章 枫晴公司薪酬体系现状分析与问题诊断
3.1 公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构
3.1.3人力资源现状
3.2 薪酬体系现状
3.2.1 薪酬体系构成
3.2.2 薪酬调整机制
3.3 薪酬体系问卷调查与分析
3.3.1 调查目的
3.3.2 设计与实施
3.3.3 调查结果分析
3.4 薪酬体系的问题诊断与原因分析
3.4.1 存在的问题
3.4.2 问题的原因
第四章 枫晴公司薪酬体系优化策略
4.1 薪酬体系优化的原则
4.1.1 3P原则
4.1.2 公平性原则
4.1.3 激励性原则
4.1.4 经营一致性原则
4.2 薪酬体系优化的思路
4.3 薪酬体系优化的基础
4.3.1 岗位分析
4.3.2 职位价值评估
4.4 薪酬体系优化的内容
4.4.1 薪酬策略的优化
4.4.2 薪酬结构的优化
4.4.3 薪酬等级和带宽的优化
4.4.4 长期绩效激励的引入
4.4.5 薪酬机制的优化
第五章 薪酬体系优化策略的实施与保障
5.1 实施计划
5.1.1 局部试用实施
5.1.2 稳健式的实施策略
5.1.3 优化方案的风险控制
5.1.4 实施效果的评估与调整
5.2 保障措施
5.2.1 组织保障
5.2.2 沟通保障
5.2.3 培训保障
5.2.4 绩效管理体系保障
第六章 研究结论与研究展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
附录：薪酬体系调查问卷
致谢
作者简历
