紫金矿业集团股份有限公司发展战略分析

摘要

紫金矿业集团股份有限公司香港H股上市公司，国内著名的黄金矿业企业，2005年公司矿产黄金产量达到15.3吨，位列国内第3位，全球第20位。紫金矿业的历史并不悠久，在成立至今短短13年中，公司经历了飞速的发展，从一个地方矿山迅速发展成为国内行业领先的大型矿业集团。 目前，紫金矿业面临着良好的发展机遇，近几年来黄金及有色金属的市场价格大幅上涨，并且被普遍预期今后一段时期仍然将维持高位运行，与此同时公司具备综合成本优势，相比国内外同行业企业具有更强的盈利能力，因此公司一直保持着强劲的增长势头。但是公司同样也面临着一系列的挑战，例如缺乏大型集团公司运营管理以及国际化经营的人才和经验等。 本文使用战略分析的方法和工具，对紫金矿业的发展战略进行了研究。首先，对公司的状况以及发展目标作概要介绍；随后对公司面临的外部环境以及行业的关键成功要素进行分析；根据公司成为世界先进矿业公司的远景目标，在分析公司内部资源和能力的同时，也与世界领先企业进行了比较；在第四章中，从战略角度列举出环境的机会、威胁以及公司自身的优劣势，提出公司应当采取扩大矿产储量、加强技术和成本优势、提高经营管理能力以及专注于核心业务的发展战略；最后，从财务政策、组织结构、人力资源管理以及企业文化建设几方面对公司战略的实施进行了讨论。

目录

文摘

英文文摘

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第一章概述

一、紫金矿业简介

二、企业未来的发展目标

第二章企业外部环境分析

一、国内矿业产业环境分析

二、国际黄金行业产环境分析

三、矿业产业行业特点

四、矿业行业企业的关键成功要素（KSF）

第三章企业内部环境分析

一、矿业资源

二、紫金矿业的技术能力

三、与国内同行业企业相比的优劣势

四、紫金矿业与国际领先矿业企业的差距

第四章战略形成

一、SWOT分析

二、战略形成

第五章战略实施

一、财务政策

二、组织结构

三、人力资源管理

四、企业文化建设

附录1：紫金矿业组织结构示意图

附录2：紫金矿业2006～2010年主要经济指标规划表

[参考文献]

致谢