首页> 中文学位 >论金融控股公司全面风险管理体系构建
【6h】

论金融控股公司全面风险管理体系构建

代理获取

目录

文摘

英文文摘

Contents

导论

一、选题背景

二、研究文献综述

三、研究方法

四、结构安排

五、主要创新

第一章 金融控股公司全面风险管理理论概述

第一节 企业全面风险管理理论概述

一、企业全面风险管理框架的引入

二、金融控股公司适用性分析

第二节 金融控股公司全面风险管理的理论基础

一、理论上的解释

二、价值与优势分析

第二章 金融控股公司全面风险管理现行模式研究

第一节 金融控股公司全面风险管理现行模式比较

一、间接的风险管理模式和分级管理审计模式

二、双重管理的风险管理模式和内部审计模式

三、垂直一体化的风险管理模式和审计模式

第二节 金融控股公司全面风险管理模式的发展趋势

一、初始阶段:业务单位独立风险管理

二、发展阶段:逐步整合风险管理手段

三、未来趋势:集团一体化的全面风险管理

第三节 金融控股公司全面风险管理模式发展的总结

第三章 瑞士信贷金融集团全面风险管理实践研究

第一节 瑞士信贷金融集团全面风险管理体系分析

一、瑞士信贷金融集团风险管理概述

二、风险管理组织架构及职责分工

三、风险管理模式

四、风险分类和风险管理方法

五、集团内部审计

第二节 瑞士信贷金融集团全面风险管理实践的总结

第四章 我国金融控股公司全面风险管理内外部环境分析

第一节 金融控股公司全面风险管理的外部环境分析

一、法律与监管环境

二、金融市场与社会信用信息环境

第二节 金融控股公司全面风险管理的内部环境分析

一、公司发展战略与业务经营状况

二、集团组织结构

三、经营管理者行为

第三节 我国金融控股公司全面风险管理内外部环境总结

第五章 我国金融控股公司全面风险管理体系的构建

第一节 我国金融控股公司全面风险管理体系构建步骤

一、梳理集团内部现状

二、整体规划并组织实施

第二节 我国金融控股公司全面风险管理模式的选择

第三节 我国金融控股公司全面风险管理体系的构建

一、风险管理组织架构的建设

二、风险管理的制度建设

三、风险分类、风险控制流程和技术方法

四、风险评价和预警体系的建设

五、风险管理报告制度的建设

六、提高内部审计的有效性

第四节 金融控股公司特殊风险的管理

一、集团资本充足率的管理

二、控股公司债务风险(双重财务杠杆)的管理

三、集团风险传递的管理

四、集团风险聚集的管理

结论

[参考文献]

后记

展开▼

摘要

金融控股公司通过业务的协同与创新、产品交叉销售、整合渠道、建设统一信息平台,发挥了混业经营的成本与效率优势。但是金融控股公司也因此面临着更加复杂的风险问题:一方面,金融控股公司应组织管理银行、证券、保险业务中的常规风险;另一方面应协调由于复杂的股权关系、代理链条长、内部关联交易等导致风险聚集、风险传递等一系列特殊风险。传统的风险管理制度和技术手段已不能对新的风险进行及时有效的管理和控制,因而在金融集团整体层面上建立一个有效反映和全面控制风险的管理体系已经成为非常重要和迫切的问题。
   本文以“全美反舞弊性财务报告委员会”(COSO)2004年发布的企业全面风险管理框架(ERM)为依据,突破国内金融控股公司风险管理研究的一般性方法,将企业全面风险管理框架引入金融控股公司风险管理研究。针对中国金融控股公司风险管理的特点与现状,结合发达国家金融控股公司的全面风险管理实践经验,将对我国金融控股公司全面风险管理发展模式提出建议,设计中国金融控股公司全面风险管理体系。
   由于金融控股公司具有进行资本运作的重要特征,根据重要性原则,本文还将财务分析纳入金融控股公司风险研究之中,其中对于我国金融控股公司发行债券来补充商业银行资本金的“双重财务杠杆”(Double Leverage)特殊风险问题的研究具有较强的实践意义。金融控股公司的全面风险管理作为一个最新的研究领域,需要系统的和动态的研究过程,研究成果将会具有理论和现实的双重意义。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号