天年生物(中国)有限公司营销战略分析和创新

摘要

随着我国经济的快速成长，越来越多的老百姓注重养生保健，健康产业的发展前景十分看好!有专家称之为“财富第五波”，但健康产业的重要组成--保健品行业面临着诸多困难。而随着市场营销研究越来越深化，市场营销战略的设计和选择对于保健品企业发展和盈利的作用日趋重要。本文通过对天年公司的营销战略分析和创新，对保健品企业的营销战略选择具有一定的借鉴作用。 本文分为六部分。第一部分是绪论，说明论文研究背景和研究意义：第二部分是相关理论回顾与借鉴；第三部分通过对天年公司的经营环境进行分析，指出企业营销战略选择要考虑的关键因素；第四部分对天年公司会议营销模式进行分析，并提出创新构想；第五部分是天年公司营销战略创新之实施；第六部分对全文进行总结。 本文期待通过对天年市场营销战略分析与创新，提出对保健品企业发展建设性的建议。基于学识所限，文中定有许多不足之处，期盼得到更多专业人士的指正。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

第一节论文研究背景和研究意义

第二节论文研究的内容和方法

第三节论文的结构安排(见下图)

第二章营销战略管理的相关理论

第一节战略管理基本理论

第二节竞争战略理论

第三节市场细分理论

第四节目标市场选择理论

第五节产品竞争定位理论

第六节营销组合策略理论

第七节顾客资产模型理论

第三章天年生物的营销模式简介及保健品行业分析

第一节天年公司的发展简介

第二节天年公司营销模式发展历程

第三节 中国保健品市场行业现状

第四节保健品行业宏观环境分析

第五节保健品行业竞争环境分析

第四章天年公司营销战略分析和创新

第一节天年会议营销模式

第二节天年公司会议营销模式Swot分析

第三节天年会议营销模式面临的挑战及成因分析

第四节天年市场竞争战略分析

第五节天年公司营销战略思考与创新

第五章天年创新营销战略实施

第一节天年公司发展战略定位

第二节天年营销渠道创新实施

第三节 天年营销创新之产品及定价策略实施

第四节天年营销创新之市场推广策略实施

第五节 天年营销战略创新之配套工程

第六节 营销战略创新风险分析

第六章 结语与建议

第一节 论文的结论

第二节论文的局限性

第三节 论文有待进一步分析的问题

主要参考文献：

致谢