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法人客户信贷业务流程与信贷风险控制问题研究——以工商银行为例

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文摘

英文文摘

声明

引言

一、选题的背景与意义

二、研究方法

三、内容框架

第一章 商业银行风险管理基本理论

第一节 商业银行信贷风险管理理论概述

一、银行风险含义

二、银行风险表现形式

三、银行信贷风险管理内容

四、银行信贷风险管理理论与方法

第二节 我国商业银行信贷风险管理现状及问题

一、我国商业银行风险管理体系

二、我国商业银行风险管理状况

三、我国商业银行风险管理存在问题

第三节 信贷业务流程对风险管理重要意义

一、信贷业务流程设置原则

二、信贷业务流程对风险管理的意义

第二章 工行法人客户信贷业务流程

第一节 信贷业务活动

一、信贷业务概念与特点

二、信贷管理基本原则

三、信贷业务主要活动

第二节 信贷业务流程

一、信贷组织框架

二、信贷业务流程

第三章 法人客户信贷业务流程存在的主要问题与建议

第一节 法人客户信贷业务流程存在的主要问题

一、流程设置方面存在的主要问题

二、流程执行方面存在的主要问题

第二节 存在问题成因分析

一、信贷管理理念方面的原因

二、信贷管理体制的方面原因

三、信贷激励约束机制方面的原因

四、信贷队伍建设方面的原因

第三节 建议

一、流程改造要以人力资源为基础

二、流程改造要以客户为中心

三、流程改造要以提高风险管理为目的

四、流程改造要以组织架构为依托

参考文献

后记

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摘要

银行是以其信用为基础而存在的行业,其高负债、高风险的行业特点决定了风险管理是银行核心工作内容。风险管理水平的高低已成为商业银行的核心竞争力的体现。 目前我国商业银行面临着信用、市场、操作等各式各样的风险。由于我国商业银行主要资产是信贷资产,收入主要来源也是信贷利息收入,因此信用风险是所有风险中的主要风险,信贷风险管理也是商业银行的核心业务。 信贷风险管理理论与方法具有多样性,其中信贷业务流程控制的信贷风险管理就是其中一种重要信贷风险管理方法。信贷风险管理流程的设计与改造已成为建设先进银行的关键所在。本文通过介绍信贷风险管理理论,结合工行现行法人客户信贷业务流程现状,对现行信贷业务流程控制的信贷业务风险管理进行深入分析,提出建议,以期对工行信贷业务流程的改造能起到借鉴作用。 本文由三部分构成:第一部分主要是系统介绍信贷风险管理理论及目前国内信贷风险管理现状,同时介绍信贷业务流程对信贷风险管理的意义。第二部分具体介绍工行法人客户信贷业务流程管理。第三部分从信贷风险管理角度出发,对工行现行法人客户信贷业务流程深入分析,总结存在问题及产生原因、继而提出改进建议。 通过对工行现行法人客户信贷业务流程控制的信贷风险管理模式的分析,本文认为:在信贷风险管理方面,工行现行法人客户信贷业务流程在设置与执行方面存在若干问题,而信贷管理理念、体制、机制和队伍建设等方面的不足是导致流程设置和实施过程中存在问题的主要原因。因此建议从信贷风险管理理念、组织架构、运作机制和业务手段等方面对信贷业务流程进行改造,以提高信贷风险管理水平,提升核心竞争力。

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