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论文说明:图表目录
声明
第一章 绪论
第一节课题的研究背景和意义
第二节研究的方法和论文的框架
第三节运营管理理论综述
第二章 GNR中国公司运营流程管理现状分析
第一节GNR中国公司运营流程管理的现状
第二节GNR中国公司运营流程的再造
第三节 GNR中国公司运营流程再造存在的问题
第三章 GNR中国公司运营流程管理的改进
第一节综合评价,确定流程再造框架
第二节流程再造,建立精益生产模式
第三节快速响应,提高供应链的灵活性
第四节 人机结合,发挥信息系统的作用
第五节风险控制
第四章 结论
第一节论文的结论
第二节论文的局限性
第三节论文有待进一步研究的问题
附录:公司和产品介绍
主要参考文献
致 谢