瑞贝卡公司发制品国际市场营销策略探析

摘要

自加入WTO以来，国际市场对中国经济的影响无疑又增大了。机遇与挑战并存，但随着成本上的优势越来越小，中国发制品企业在进军国际化的道路上越走越艰难。作为发制品行业的领军企业，瑞贝卡如何进一步走出去？如何通过国际市场营销驾驭国际市场，利用国际市场的资源，融入经济全球化的趋势？这些问题亟待研究。
　　本文主要以瑞贝卡成功的国际市场营销为主线，采用案例研究法和归纳法进行实证研究，从瑞贝卡的市场细分、目标市场的选择、产品定位以及营销组合4P(产品、价格、渠道、促销)和4C(顾客、成本、便利性、沟通)等方面探讨瑞贝卡的海外扩张战略，对中国发制品企业的国际化进程提供了合理的建议，中国发制品企业进军国际市场应该主要从品牌建设、投资战略、人力资源、国际化的管理、产品技术、企业文化等方面提高自己的竞争力，才能在竞争激烈的国际市场上占有一席之地。
　　全文共分三个部分:
　　第一部分是导论部分，介绍了论文选题的背景、研究的意义、研究的思路和研究的方法。
　　第二部分为论文的核心部分，阐述了国际市场营销的相关理论，叙述了瑞贝卡公司的基本情况，对企业的内部优劣势现状与面临的机会与威胁进行了分析，着重介绍瑞贝卡公司十多年的海外营销历程，指出瑞贝卡国际化的业绩与挑战，通过 SPT和营销组合分析瑞贝卡成功的国际营销策略，剖析瑞贝卡国际化的成功和不足，以及瑞贝卡国际化的启示。未来的国际营销能力将会是企业的一项重要核心竞争力，中国的发制品企业应该如何打造自己的国际化之路。
　　第三部分为论文的结论部分，主要结论是瑞贝卡公司为了能够在激烈的国际市场竞争中赢得优势，必须选择符合自身内外环境的国际营销策略，并确保有效的实施，从而来获得很好的发展。

目录

声明

摘要

第一章 导论

第一节 选题背景

第二节 研究的对象和结构

第二章 相关理论综述

第一节 STP理论

第二节 营销组合理论

第三节 进入国际市场的方式

第四节 国际营销的任务与要求

第三章 瑞贝卡公司环境分析

第一节 瑞贝卡公司介绍

第二节 企业内部环境分析

第三节 企业国际营销环境分析

第四章 瑞贝卡国际市场营销

第一节 瑞贝卡国际化历程

第二节 瑞贝卡主要国际市场及品牌建设

第三节 瑞贝卡国际营销业绩和挑战

第五章 瑞贝卡国际市场营销策略分析

第一节 瑞贝卡STP分析

第二节 瑞贝卡营销组合分析

第三节 瑞贝卡国际市场跨文化管理策略

第四节 瑞贝卡国际市场营销的启示

第六章 结论

参考文献

致谢