项目管理在高校数据中心建设中的应用研究

摘要

随着信息技术和社会信息化的发展，以“数字化校园”为标志的高校信息化建设也有了长足的发展。高校数据中心建设也逐渐成为各所高校“数字化校园”建设的主要内容。如何规范好数据中心项目的建设，发挥它在数字化校园的核心作用，更好地为高校的教学、科研、管理和生活服务等领域提供服务，是目前高校信息化建设面临的重要问题。
　　 本文从数据中心建设的主要内容和特点入手，分析论述项目管理基本理论和方法在H大学数据中心项目建设中的应用实例，特别是在数据中心建设的可行性研究和计划以及控制方面的具体应用。文章提出在高校数据中心建设过程中，只有加强可行性研究，建立详细的项目计划，并进行一系列完善的项目控制，才能完成数据中心建设的目标和要求。文章最后通过数据中心项目建设后评价研究，分析了数据中心项目建设过程中还存在的一些问题，并提出进一步改进的建议。文章的研究结论对于解决数据中心项目建设中的常见问题具有一定的参考和实际应用价值，并可推广应用到一般的高校信息化项目建设过程中去，具有一定的指导意义。通过文章的研究，可以帮助高校提高信息化建设的水平，促进高等教育的现代化，实现高校的可持续发展。

目录

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摘要

第一章 绪论

1．1 项目的背景及目标

1．2 高校数据中心建设的主要内容

1．3 国内外研究文献综述

1．3．1 项目管理在国外高校数据中心建设中的应用研究

1．3．2 项目管理在国内高校数据中心建设中的应用研究

1．3．3 研究思路和方法

第二章 项目管理的基本知识和理论

2．1 项目的基本概念和知识

2．1．1 项目的概念

2．1．2 项目的特征

2．1．3 项目的生命周期

2．2 项目管理的概念和主要内容

2．2．1 项目管理的发展历程

2．2．2 项目管理的概念

2．2．3 项目管理的主要内容

2．3 项目范围管理

2．3．1 项目范围管理的内涵

2．3．2 工作分解结构

2．4 项目时间管理

2．4．1 项目时间管理的定义

2．4．2 项目时间管理的主要内容

2．5 项目成本管理

2．5．1 项目成本管理的定义和内容

2．5．2 项目资源计划

2．5．3 项目成本估算

2．5．4 项目成本预算

2．5．5 项目成本控制

2．5．6 挣值分析法

2．6 项目质量管理

2．6．1 项目质量管理的定义和主要内容

2．6．2 项目质量计划

2．7 项目质量保障

2．7．1 项目质量保障的定义和主要内容

2．7．2 项目质量保障的方法和结果

2．8 项目质量控制

2．8．1 项目质量控制的定义和主要内容

2．8．2 项目质量控制的依据和方法

第三章 数据中心建设的背景

3．1 H大学数据中心的建设现状

3．2 项目可行性研究

3．2．1 项目基本情况

3．2．2 必要性和可行性

3．3 项目实施条件

3．3．1 人员条件

3．3．2 资金条件

3．3．3 基础条件

3．4 项目进度及计划安排

3．5 项目的经费预算

3．5．1 项目总体经费预算

3．5．2 设备购置项目支出预算

第四章 数据中心建设项目的计划

4．1 项目启动

4．1．1 项目任务书的制定

4．1．2 项目组织机构的设置

4．2 项目计划

4．2．1 WBS工作分解

4．2．2 里程碑计划

4．2．3 责任分配矩阵

4．3 网络计划图

4．4 项目资源计划和沟通计划

4．5 项目采购与费用管理计划

4．6 项目质量与安全计划

第五章 数据中心建设项目的控制

5．1 项目现场管理过程中的部分工作调整

5．1．1 空调送风的设计变更

5．1．2 机房装修机柜走线方式的部分变更

5．2 部分项目进度计划的调整和控制

5．3 部分项目费用的调整和控制

5．4 部分项目内容变更的调整和控制

第六章 项目的后评价

6．1 数据中心项目验收

6．1．1 验收前期准备工作

6．1．2 项目验收工作

6．2 数据中心项目建设后评价

6．2．1 项目后评价的意义和特点

6．2．2 数据中心项目的建设后评价工作安排

6．3 数据中心项目建设的体验与建议

第七章 结论

参考文献

致谢