完善运营核电站投资决策管理体系,实现成本控制与核安全辩证统一——基于大亚湾核电基地案例

摘要

安全是核电的生命线，核安全文化是运营核电站的核心文化。在核安全重于泰山的运营核电站，如何有效开展投资决策管理是核电企业管理人员需要认真思考和贯彻落实的重要管理活动。
　　基于此，本文从我国核电行业及投资决策管理的发展现状和趋势分析开始，引入运营核电站投资决策体系研究的重要意义和现实价值。通过对代表我国核电行业发展和管理水平的大亚湾核电基地安全运营业绩、成本管理业绩的展示，以及投资管理决策体系的现状分析，提出核电运营企业投资决策体系的不足，探讨完善举措和改进思路，以期丰富核电运营企业投资决策管理思路和体系。
　　本文的主要创新点:一、是研究视角新，核电运营企业投资决策方面的研究目前在国内比较少见。二、是系统总结了大亚湾核电基地几年来在投资决策实践中的成功经验和不足之处。三、是提出了建立安全成本定量指标体系、委托管理模式下投资决策激励约束机制和核电站退役前投资决策思路等研究课题，并在文中进行了阐述。
　　本文的研究意义在于:通过优化运营核电站投资决策体系分析，拓展思路和方法，提高投资决策的科学性，解决在项目决策过程中所面临的核安全和成本控制两难局面，促进和提高核电站的安全生产管理，优化资源的有效配置，实现对运营核电站投资决策的规范化和精细化管理。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

一、课题研究的背景与意义

二、核电投资决策研究现状与进展

三、课题研究的内容

第二章 投资决策对运营核电站成本控制和核安全的影响

一、投资决策与成本控制、核安全的辩证统一关系

二、大亚湾核电基地安全运营和成本控制实践

第三章 对大亚湾核电基地投资决策管理体系现状的分析

一、大亚湾核电基地投资决策管理体系现状

二、大亚湾核电基地投资决策管理体系存在的主要问题

三、对大亚湾核电基地投资决策管理体系存在问题的分析

第四章 大亚湾核电基地投资决策管理体系的改善措施

一、优化现有决策管理体系

二、建立安全成本定量指标体系

三、加强对被动性安全投资的管理

四、建立委托管理模式下的投资决策激励约束机制

五、搭建核电站退役前投资决策管理思路

第五章 完善运营核电站投资决策管理体系面临的问题与展望

一、面临的问题

二、展望

三、结论

参考文献

致谢