基于Dynamics AX2012的有色金属制造业ERP系统的设计与实现

摘要

信息技术的发展改变了企业的竞争环境，企业只有采用现代化的管理方式，提高自身的管理水平才能在竞争中取胜。ERP是先进的管理思想与信息技术的结合体，是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具。应用ERP将给企业带来全方位的变革，增强企业的核心竞争力。ERP系统的实施对大多数企业来说确实充满了挑战与风险。许多公司投入巨额资金上马ERP项目，却收效甚微。然而仍旧有一些公司的确成功实施并且充分利用了它们的ERP系统，这些企业的成功正是由于他们遵循了一个简单的实施哲理的结果:即首先理解它们的业务流程，然后进行简化、重组，最后才实现操作自动化。在这看似简单的实施方式中，蕴含了一个十分重要的概念，即业务流程重组(即BPR)。
　　本文主要介绍某集团基于Dynamics AX2012的实施和应用，AX2012是AX的最新版本，定位于多工厂集团化管理，面向成长型企业的行业化解决方案，可结合Microsoft其他产品线，如Office、MOSS（WEB查询报表界面、指标管理等）等系列产品工具一起为企业服务。某集团采用项目管理的方式实施AX2012，分阶段定义开发和实施的范围和边界，包含软件操作的远景设想、用户验收条件，区分出ERP系统的关键用例，初步估计整个项目的整体成本和进度安排，并识别项目的潜在风险。结合ERP理论知识，通过对有色金属行业ERP系统的需求分析，分享有色金属制造业设计和实施ERP的成功经验，通过案例分析提出并解决企业在实施ERP中普遍存在的问题，即如何成功地贯彻应用ERP管理理念和思想，如何将先进技术设计并应用到管理中，同时对实施及应用中的难点及成败的关键因素做有针对性的阐述。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 课题研究的意义及主要内容

1．1．1 课题研究的意义

1．1．2 课题研究的主要内容

1．2 研究现状及存在问题

1．2．1 现状

1．2．2 存在问题

1．3 本文主要内容与章节安排

第二章 相关技术介绍

2．1 ERP

2．1．1 ERP的形成与发展

2．1．2 ERP的内涵

2．2 Dynamics AX2012

2．2．1 发展历程

2．2．2 Dynamics AX2012模块概览

2．2．3 新增功能

2．3 Windows Server 2008

2．4 本章小结

第三章 系统的需求分析

3．1 项目总体目标

3．2 业务需求分析

3．2．1 品质管理流程

3．2．2 委外加工管理流程

3．2．3 销售出口费用报销流程

3．3 用例图

3．4 系统的功能需求

3．5 系统的非功能需求

3．6 本章小结

第四章 系统设计

4．1 设计指导原则

4．2 系统物理架构设计

4．2．1 服务器部署拓扑图

4．2．2 服务器角色型号建议

4．3 软件架构

4．4 系统的功能模块

4．4．1 财务管理模块

4．4．2 生产控制管理模块

4．4．3 物流管理模块

4．4．4 人力资源管理模块

4．5 数据库设计

4．6 本章小结

第五章 系统实现

5．1 开发环境

5．1．1 软件产品选型

5．1．2 硬件建议

5．2 实现的主要操作界面

5．3 主要程序代码

5．4 本章小结

第六章 系统测试

6．1 ERP系统测试

6．1．1 测试概述

6．1．2 测试环境

6．1．3 测试方法

6．1．4 功能和数据准确性测试

6．1．5 Bug情况分析

6．1．6 性能测试结果及分析

6．2 本章小结

第七章 总结与展望

7．1 总结

7．1．1 主要成果

7．1．2 主要教训

7．2 展望

参考文献

致谢