企业员工工作生活质量对组织承诺的影响研究

摘要

组织承诺是指个体认同并参与一个组织的强度。大量的研究证明组织承诺在预测一些重要的个体结果和组织结果方面如工作绩效、组织公民行为、离职倾向以及实际的离职是非常重要和有效的。因此，对组织承诺以及影响组织承诺的因素的研究成为理论研究的热点。学者们一般从员工特征、工作特征、领导风格和组织特征等四个因素来对影响员工组织承诺的因素来进行分析。随着对组织承诺研究的逐步展开，研究者们还将影响承诺的因素与承诺的各个维度结合起来进行研究，并且发现由于组织承诺各个维度所包含的内容不同，产生的机制不同，各因素对各个维度的影响也有很大的差异。
　　 本文在实践调研的基础上，结合前人的理论研究成果探讨了员工工作生活质量对组织承诺的影响。在对企业员工工作生活质量的构成、评价指标体系以及组织承诺是构成、影响因素等作进行基础性研究之后提出了工作生活质量与组织承诺之间存在较强正相关关系，且在彼此的交互作用中，前者更多的影响后者。高工作生活质量员工的组织承诺显著高于低工作生活质量员工，并且，工作生活质量对组织承诺具有积极的预测作用。研究表明改善工作生活质量是一条提高企业人力资源管理工作绩效的可行途径。工作生活质量的研究，改变了以往人力资源管理中只关心企业目标和企业效益，而忽视员工个人目标和个人发展的单维管理，使企业的管理活动兼顾了组织和个人双重目标，使个人与组织的发展得到了有机结合，拓宽了企业人力资源管理的视野，增加了新的管理手段。