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晋江鞋企的成品库存管理研究——以XTC运动鞋企为例

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第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究的意义

1.3 研究的主要内容

1.4 研究方法

第2章 相关理论综述

2.1库存管理概述

2.2电子商务概述

2.3供应链库存管理概述

2.4库存管理模式比较

2.5电子商务环境下库存管理新特点

2.6 国内外库存管理研究综述

第3章 晋江运动鞋类企业成品库存管理现状

3.1晋江运动鞋类企业成品库存情况分析

3.2部分运动鞋类企业成品库存管理模式对比

第4章 晋江XTC运动鞋企成品库存管理现状及存在问题

4.1 XTC运动鞋企业简介

4.2 XTC运动鞋企成品库存情况

4.3 XTC运动鞋企成品库存管理存在的主要问题

第5章 应用电子商务模式优化XTC运动鞋库存管理

5.1 利用电子商务创新营销方式处理积压成品库存

5.2 充分利用电子商务平台

5.3 优化成品库存管理模式

5.4 加强企业的信息化建设

5.5 加强技术人员培养

第6章 结论展望

6.1论文总结

6.2论文创新点

6.3论文不足之处

6.4今后展望

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

成品库存管理在企业的采购、生产、物流、销售等经营管理活动中占有重要的地位,是每个企业单位都必须面临的问题。企业成品库存具有两面性,一方面可以满足顾客需求及紧急订货,降低缺货损失;另一方面又因为其占用企业仓库空间、资金占用、保管等给企业带来存货成本和费用。又由于产品的更新换代速度加快,大量的产成品库存将使企业面临商品跌价的风险。随着现代信息技术的广泛应用,物流速度加快,新的营销方式、新型电子商务平台、电子商务库存管理模式等,为“零库存”的管理提供了便利的条件。
  本文通过晋江 XTC运动鞋企成品库存管理为例,分析成品库存管理存在的问题,提出晋江鞋企如何应用信息技术和现代物流系统,供应链管理,来优化企业的成品库存管理,降低存货成本。文章首先阐述了库存管理和电子商务的相关概念,探讨了传统成品库存管理和供应链成品库存管理的不同,通过分析晋江部分运动鞋企的库存管理模式,对比其优劣点,探索适合晋江鞋企成品库存管理模式,充分结合现代信息技术从多方面下手提出优化 XTC运动鞋企成品库存管理方案,为晋江鞋企的成品库存管理提供借鉴。

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