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运用Project软件和MPR方法对福建省实施基本药物制度进行管理与分析

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第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究内容

1.4 研究意义

第2章 资料来源与方法

2.1 资料来源

2.2 研究方法

2.3 质量控制

第3章 结果与分析

3.1 福建省实施国家基本药物制度总体情况管理分析

3.2 福建省基本药物价格及销量分析

第4章 讨论

4.1基本药物制度实施项目管理模式的效果良好

4.2 基本药物制度实施影响药品价格及销量

第5章 结论与建议

5.1 结论

5.2 建议

参考文献

致谢

综述

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摘要

目的:
  本文借助于项目管理软件对福建省基本药物制度实施情况进行管理,动态了解基本药物制度的实施情况;借鉴国际上的方法,对福建省实施基本药物制度前后药品的价格进行对比分析;并对基本药物销量变化进行研究;提出相关建议。
  方法:
  1、借助于Project项目管理软件对基本药物制度的实施进度进行管理;Project项目管理软件是微软公司开发的一款针对项目管理的软件,利用这款软件可以实现对项目进度监控等多种功能,提高管理效率。
  2、借鉴世界卫生组织国际健康行动机构提供的方法,利用中位价格比值(Media Price Ratio,MPR)对福建省基层医疗卫生机构药品价格进行对比分析。中位价格比值是调查机构中药品单位价格中位数与该药品国际参考价格的比值,用来反映某种药品价格的高低。
  结果:
  福建省基本药物制度实施情况良好,各项任务按进度计划进行或是提前完成。福建省实际使用的基本药物种类构成同国家及省级增补药品目录药品种类构成不存在差别,第七批药品招标采购工作提前完成,第八批药品招标采购工作顺利开展,集中招标采购网络平台建设完成并投入使用,截止到2010年11月30日药品零差率销售地区扩大到全省70%的县(市、区),基本药物报销政策得到落实,基层医疗卫生机构人事分配制度改革取得了良好成果。
  各地区实际使用的基本药物种类数不同,基本药物制度实施后,药品价格呈现下降趋势,少部分药品价格相对于国际药品价格来说偏高,药品销量整体上升。
  结论:
  运用项目管理软件,对福建省基本药物制度的实施情况进行管理,很好的实现了对基本药物制度任务目标范围管理,同时可以监控各个具体任务实施的进度情况,这种集成化的管理可以综合统筹各个任务,提高管理效率;基本药物制度有利于降低药品价格,提升药品销量,经济水平差异、基层医疗机构规模不同等原因造成不同地区实际使用基本药物种类不同。

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