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永安市农业技术推广绩效考核指标体系构建及实证分析

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1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究综述

1.3 研究内容与方法

2 永安市农业技术推广概况及绩效评价现状

2.1 永安市农业概况

2.2 永安市农业技术推广概况

2.3 绩效评价现状

3 永安市农业技术推广绩效考核指标框架构建

3.1 评价模型构建原则

3.2 评价模型构建思路

3.3 指标体系的选取及说明

3.4 指标权重的确定

4 永安市农业技术推广绩效考核实证分析

4.1 绩效评价标准和评分规则的确定

4.2绩效考核实证分析

4.3 永安市农技推广绩效评价实证分析总体得分情况

5 促进永安市农业技术推广的建议

5.1 完善人员队伍建设,激发推广创新力

5.2 完善管理体制和制度建设,提高综合管理水平

5.3 制定新时期职称评定政策,充分调动推广人员积极性

6 结论与展望

参考文献

附录

致谢

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摘要

农业技术推广是沟通科学研究与实际应用的桥梁,其推广效果直接影响到农户切身的利益,甚至影响到农业的发展。设置合理的绩效指标体系并对农业技术推广进行评价,是科学管理推广工作的重要手段,是提高推广水平的有效法宝,是促进农业发展的重要基础。因此,在永安市(县级市)构建符合当地实际情况的推广绩效指标体系并进行实地调查和分析,得出切实可用的建议,对其农业技术推广水平的提高和农业发展有积极的促进作用,同时也对其他地区农技推广部门有一定借鉴意义。
  本研究依据平衡计分卡,结合2015年福建省永安市农技推广具体情况,构建以推广能力、推广效益、农户满意度、推广创新力为一级指标且包含十五个二级指标的绩效考核指标体系,并运用层次分析法计算出各指标权重系数,将该指标体系运用于对永安市农业技术推广绩效的考核。经过实证分析得出,永安市农业技术推广绩效评价综合得分为85.4706分,其中,在人员与结构、管理体制、管理制度、队伍创新等方面得分情况一般,是永安市农业技术推广的薄弱环节,有待改善。对此提出几点建议:完善人员队伍建设,激发推广创新力;完善管理体制和制度建设,提高综合管理水平;制定新时期职称评定政策,充分调动推广人员积极性。

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