声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容、研究方法和创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 创新点
第二章 采购成本控制的相关概念
2.1 采购成本控制的概念
2.1.1 采购
2.1.2 采购管理
2.1.3 采购成本控制
2.2 采购成本结构分析
2.3 OEM制造业采购成本控制的重要性
第三章 OEM制造业采购成本现状及存在问题
3.1 OEM制造业的特殊性
3.2 OEM制造业采购成本现状及主要问题
3.2.1 我国制造业劳动力成本对OEM制造业采购成本控制的影响
3.2.2 OEM制造业采购成本现状
3.2.3 OEM制造业采购成本控制存在问题
第四章 OEM制造业的采购需求分析
4.1 明确采购流程
4.2 制定采购/供应战略
4.2.1 原材料归类
4.2.2 确定成本控制方向
第五章 OEM制造业采购成本控制的途径和方法
5.1 供应商的选择与招标
5.1.1 基本要求
5.1.2 供应商被选择的基本要素
5.1.3 供应选择流程
5.1.4 注意事项
5.2 替代品的竞争和选择
5.3 采购批量
5.4 仓储控制
5.5 标杆对比赶超
5.6 VA/VE价值分析、价值工程
5.7 VMI
5.8 流通一体化
第六章 案例分析
6.1 富士康公司简介
6.2 富士康公司采购成本控制现状
6.3 富士康公司采购成本控制过程中存在的问题
6.4 富士康公司采购成本控制改进方案
第七章 结论与展望
致谢
参考文献