文摘
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1绪论
1.1营销战略的提出
1 2营销战略产生的背景
1.3国内外研究现状综述
1.4本文的研究对象、思路及意义
1.4.1研究对象问题的提出
1.4.2本文的研究思路和方法
1.4.3本文研究的现实意义及目的
1.5本文的结构
2理论方法
2.1市场细分战略
2.2市场定位战略
2.3品牌营销战略
2.4新产品战略
2.5生命周期战略
2.6国际营销战略
3研究背景
3.1南城富民商业步行街的宏观背景分析
3.2南城富民商业步行街的微观背景分析
4环境威胁与机会分析(波特五力模型分析)
4.1现有竞争对手分析
4.1.1东城风情商业步行街
4.1.2都会广场现代欧陆步行街
4.1.3怡丰都市广场商业步行街
4.1.4南城富民商业步行街
4.2潜在竞争对手分析
4.3替代品分析
4.3.1第一国际
4.3.2华南MALL
4.3.3地王广场
4.3.4星光影业商城
4.4供应商分析
4.5消费者分析
4.5.1消费者的数量
4.5.2消费者的收入状况
4.5.3消费者的性别、年龄结构
4.5.4消费者的职业特征
4.5.5消费者的文化程度
5 SWOT分析
5.1步行街的优势分析
5.2步行街的劣势分析
5.3步行街的机会分析
5.4步行街的威胁分析
6营销战略的建立
6.1步行街存在的问题
6.2营销战略的建立
6.2.1步行街的定位
6.2.2步行街的结构调整
6.2.3文化底蕴
6.2.4环境设置
6.2.5小结
7结论
致谢
参考文献