国际工程项目承包中的风险管理研究

摘要

近年来，随着全球经济的高速增长，世界各国的建筑业均取得了持续的增长，我国越来越多建筑企业走出国门承建国际工程项目。但是由于国际工程项目承包中影响因素较多和我国建筑企业自身实力较弱，因此必须加强对国际工程承包项目的管理工作，特别是对项目的风险管理，方能取得项目的成功。 本文从承包商的角度对风险管理进行了系统的研究。首先介绍了风险的基本概念和特点，根据国际工程项目承包的特点和发展趋势对其风险因素进行了分析，提出将国际工程承包项目的风险管理划分为风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监控五个过程；其次建立了国际工程承包项目风险管理的方法体系，以风险识别为基础，对国际工程承包项目的风险估计、风险评价、风险应对和如何对风险进行监督等内容进行了研究；最后应用层次分析法，结合国际工程承包项目实际案例，对建立的国际工程承包项目风险管理的方法体系进行了实证分析。 本文应用定量和定性、实证分析的方法，对国际工程承包项目的风险管理进行了研究，建立了国际工程承包项目风险管理的方法体系，为我国建筑企业在参与国际工程项目承包中的风险管理提供了参考，具有一定的实践指导意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1研究背景

1.2研究的意义和目的

1.2.1研究意义

1.2.2研究目的

1.3国内外研究现状

1.4研究方法和技术路线

2风险管理的基本理论

2.1风险概述

2.1.1风险的定义

2.1.2风险的特征

2.1.3风险的分类

2.2风险管理的主要内容

2.3风险管理的重要性

3国际工程项目承包中的风险因素分析

3.1国际工程项目的定义

3.2国际工程项目的特点

3.3国际工程项目承包的发展趋势

3.4国际工程项目承包中的风险因素分析

3.3.1环境风险

3.3.2政治风险

3.3.3经济风险

3.3.4项目内部风险

4国际工程项目承包中的风险管理

4.1工程项目全面风险管理思想

4.2国际工程项目承包中的风险识别

4.2.1风险识别的依据

4.2.2风险识别的步骤和结果

4.2.3风险识别的方法

4.2.4国际工程项目承包中的风险识别

4.3国际工程项目承包中的风险估计和评价

4.3.1风险估计

4.3.2风险评价

4.3.3风险估计和评价的方法

4.4国际工程项目承包中的风险应对

4.4.1风险应对概述

4.4.2制定项目风险应对计划的依据

4.4.3风险应对措施

4.4.4风险应对计划的成果

4.5国际工程项目承包中的风险监控

5国际工程项目承包中的风险管理案例分析

5.1工程概况

5.2项目风险识别

5.3项目风险估计与评价

5.4项目风险应对

5.5案例小结

6结论与展望

6.1研究结论

6.2展望

致 谢

参考文献

附 录