面向大中型水电站的检修企业物流配送体系构建研究及应用

摘要

本文从水电站分类及检修单位物流运送现状入手，提出成立面向大中型水电站的新型检修企业，构建了面向大中型水电站的检修企业物流配送体系，并对该类型的检修企业物流配送中心选址和作业管理进行了研究。本文的主要研究内容如下：
　　①研究水电站分类、水电站检修知识的基础上，从不同类型水电站检修要求、检修收益、检修市场规模等角度，提出应成立面向大中型水电站的检修企业。
　　②对水电检修物资进行分类和特征分析，结合检修单位物资运送现状及问题，研究了检修企业物流配送体系功能需求和区域需求，提出检修企业构建物流配送体系的必要性。
　　③从系统工程角度出发，提出检修企业物流配送体系构建的指导思想和原则，利用切克兰德软系统方法论构建了检修企业物流配送体系的层次结构和总体框架。所构建的物流配送体系将作为收货点的顾客（检修项目组）纳入出货点范围，实现了传统配送体系中顾客只收货不出货的角色创新。
　　④设计了检修企业物流配送中心层次分析评价指标体系，利用层次分析法进行配送中心选址方案决策分析。拓展了检修企业物流配送中心功能，实现了其从基本的存储到存储、分拣、集散、加工、衔接、信息处理一体化的功能创新。
　　⑤从物流、信息流、资金流三个角度将配送中心作业分为入库、在库、出库、订单/销售、财务管理五个模块，并重点研究了配送中心入库、在库、出库、订单/销售作业管理。
　　⑥对传统物流配送车辆调度模型进行改进，注入时间效应成本，设计出水电站检修公用设备变量及运输车辆超载的惩罚变量。所建模型结合水电检修及其物资配送特点，实现了应用创新。
　　最后通过对川江水系Y检修公司案例研究，验证了本研究的科学性和可行性。

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1 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.2 水电站检修物资运送现状及相关研究综述

1.3 课题来源

1.4 研究内容及创新点

2 大中型水电站检修、检修企业及其物流配送

2.1 大中型水电站的检修及检修企业

2.2 检修企业物资运送现状及存在问题分析

2.3 水电站检修企业物流配送体系需求分析

2.4 本章小结

3 面向大中型水电站的检修企业物流配送体系构建

3.1 面向大中型水电站的检修企业物流配送体系构建指导思想

3.2 面向大中型水电站的检修企业物流配送体系构建原则

3.3 面向大中型水电站的检修企业物流配送体系构建

3.4 本章小结

4 面向大中型水电站的检修企业物流配送中心管理

4.1 面向大中型水电站的检修企业配送中心定位

4.2 面向大中型水电站的检修企业物流配送中心选址

4.3 面向大中型水电站的检修企业配送中心作业管理

4.4 面向大中型水电站的检修企业物流车辆调度管理

4.5 本章小结

5 Y检修公司检修物流配送体系应用案例分析

5.1 企业背景

5.2 Y公司检修市场及其物流配送现状分析

5.3 Y公司物流配送体系构建及应用

5.4 本章小结

6 结论与展望

致谢

参考文献

附 录