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声明
前言
第一部分.问题缘起:作业预算的引入与质疑
一、成本管理系统:构成及变革
二、反思传统预算:瓶颈与前景
三、探索作业预算:尝试与质疑
第二部分.理论探索:构建作业预算方法体系
一、现实启发:由质疑引出的思绪
二、功能定位:成本管理控制工具
三、流程解析:作业预算管理程序
四、单位预算:作业预算编制基础
五、差异分析:作业预算控制手段
第三部分.实践检验:作业预算于企业的应用
一、案例分析:现有系统仍需改进
二、检验理论:应用作业预算方法
三、成效分析:控制成本有据可依
第四部分.文章结语:研究结论、不足与展望
一、结论
二、不足与展望
注释
参考文献
在校期间发表的论文清单
后记