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供应中断风险下多级供应链网络中制造商采购策略及其仿真研究

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1 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容

1.4 本文研究的创新点

2 理论研究基础

2.1 供应链风险

2.2 供应链弹性

2.3 采购的重要性及策略

3 考虑订单满足率的供应链成本优化模型

3.1 供应链问题描述与假设

3.2 成本模型的变量和参数设置

3.3 成本模型的变量定义

3.4 成本模型构建

3.5 模型求解

4 供应中断风险下采购策略模型

4.1 供应链问题的描述与假设

4.2 供应中断风险下单源供应的成本模型

4.3 供应中断风险下双源供应的成本模型

4.4 供应中断风险下采购策略模型

4.5 模型求解

5 动态成本模型和供应中断风险下采购策略模型的实现与仿真结果分析

5.1 Arena简介以及模型构建思路

5.2多级仿真模型的建立——X企业

5.3 订单满足率下基于Optquest成本最优化

5.4 供应中断风险下的单源采购时的供应链成本求解

5.5 供应中断风险下的双源供应的供应链成本求解

5.6 供应中断风险下采购模型的结果分析

5.7 本章小结

6 总结与展望

6.1 本文结论

6.2 展望

致谢

参考文献

附录

A.作者在攻读硕士学位期间发表的成果目录

B. 仿真模型逻辑图

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摘要

随着经济全球化时代的来临,供应链节点的专业化分工和全球化分布,使得供应链在时间和空间上得到延伸,与此同时供应链内外部存在着多种不确定因素,加上自然灾害等突发事件的频繁发生,使供应链变得越来越脆弱,面临的供应链风险也越来越高。供应中断就是众多供应链风险中较为重要的一种,且大量的案例告诉我们,供应中断事件发生会使供应链下游企业由于匮乏生产资源导致停产,甚至会使得上下游企业脱节,最终给企业和供应链带来巨大的经济损失。故本文以四级供应链网络为研究对象,从整个供应链运行成本视角下,针对制造商在供应中断风险下的采购策略问题做相关研究。
  首先根据供应链成本构成的基本知识以及相关的文献,引入时间变量,构建在满足最低订单满足率下的动态供应链网络成本优化模型。其次,在动态供应链成本模型基础上,引入供应中断概率和中断持续时间,建立部分供应中断风险下制造商的采购策略模型。最后,根据具体企业案例,使用 Arena软件建立四级供应链仿真模型,针对动态供应链成本优化模型采用基于 Optquest的仿真模型求解各个定期订货节点的目标库存;针对部分供应中断风险下制造商的采购模型,采用仿真模型求解模型结果,得出制造商 K的采购策略,并且在模型结果的基础上,讨论供应中断概率的临界值。

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