供应中断风险下制造商采购策略选择决策研究

摘要

随着供应链全球化与供应链管理精益化的不断发展，供应链在时间和空间上得到延伸，而庞大错综的网络结构与复杂多变的外部环境也增加了供应链的脆弱性，频繁发生的人为事故与自然灾害使供应链风险发生的概率在不断提高。供应中断风险是供应链风险管理中的主要风险之一，它的发生会导致整个供应链的运作停滞，给供应链成员造成严重损失，制定并实施有效的供应中断风险防范策略对企业发展具有重大意义。
　　本文研究供应中断风险下制造商采购策略的选择决策问题，将双源采购分为混合双源采购（主要供应商具有中断风险，备用供应商稳定可靠）和风险双源采购（主要供应商和备用供应商都具有中断风险）两种情况。首先以单源采购策略为基准，研究混合双源采购和风险双源采购策略防范供应中断风险的有效性，比较三种采购策略下制造商的最优订货量和期望利润，分析采购策略选择决策的影响因素。然后进行供应中断风险下单源与双源采购策略选择决策研究。
　　研究单源与混合双源采购策略选择决策时，考虑市场需求的价格弹性以及供应中断对市场需求的影响，通过构建决策模型得出制造商期望利润函数，并分析计算制造商策略选择的临界值以及不同因素对制造商选择决策产生的影响。
　　研究单源与风险双源采购策略选择决策时，考虑产品缺货损失以及采购量对中断概率的影响、供应中断比例、供应商补充供应的可能性、制造商是否选择补充供应以及产品价格变动等不确定因素，设定不确定因素的概率分布函数并构建决策模型，使用蒙特卡洛模拟得出制造商期望收益的统计分布特征，以支持制造商决策。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．2．1 理论意义

1．2．2 现实意义

1．3 研究内容和框架

1．3．1 研究内容

1．3．2 论文结构框架

1．4 创新点

1．5 本章小结

2 相关理论及国内外研究现状

2．1 供应链中断风险管理

2．1．1 供应链中断风险概念

2．1．2 供应链中断风险识别与评估

2．1．3 供应链中断风险控制

2．2 制造商面临的供应中断风险

2．2．1 制造商面临的中断风险分析

2．2．2 制造商面临的供应中断风险形成机理

2．3 供应中断风险下的采购策略

2．3．1 供应商最优数量的研究

2．3．2 单源与多源采购策略研究

2．3．3 订货批量和订单分配

2．4 本章小结

3 不同采购策略的风险防范有效性研究

3．1 单源采购策略

3．1．1 单源采购模型构建

3．1．2 单源采购模型求解

3．2 混合双源采购策略

3．2．1 混合双源采购模型构建

3．2．2 混合双源采购模型求解

3．3 风险双源采购策略

3．3．1 风险双源采购模型构建

3．3．2 风险双源采购模型求解

3．4 风险防范有效性分析

3．5 本章小结

4 供应中断风险下单源与混合双源采购策略选择研究

4．1 单源与混合双源采购情形描述

4．2 单源与混合双源采购策略选择决策模型

4．2．1 符号定义

4．2．2 模型假设

4．2．3 模型建立与求解

4．3 算例分析

4．3．1 采购策略选择决策临界值

4．3．2 灵敏度分析

4．4 本章小结

5 供应中断风险下单源与风险双源采购策略选择研究

5．1 蒙特卡洛模拟法简介

5．2 单源与风险双源采购情形描述

5．3 单源与风险双源采购策略选择决策模型

5．3．1 符号与随机变量概率分布定义

5．3．2 模型假设

5．3．3 制造商双源采购决策流程

5．3．4 制造商期望收益

5．4 数字模拟

5．5 本章小结

6 总结与展望

6．1 主要结论

6．2 研究展望

参考文献

附录

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

学位论文数据集