声明
摘要
绪论
(一)问题的提出
(二)概念界定
(三)文献综述
(四)研究思路和方法
一、“走出去”企业员工培训的理论基础
(一)“走出去”战略及“走出去”企业的特殊性
(二)“走出去”企业员工培训的重要性
(三)“走出去”企业员工培训的特殊性
二、贵州“走出去”企业员工培训所存问题及原因
(一)贵州“走出去”企业员工培训存在的主要问题
(二)所存问题的主要原因
三、解决贵州“走出去”企业员工培训问题的主要对策
(一)加大员工培训的经费投入力度
(二)建立健全国际化员工培训的制度体系建设
(三)大幅度增加培训课程的“国际化色彩”
(四)丰富和创新员工培训的模式
(五)注重员工国际化素质培养
(六)加强“属地化’’人才的培训工作
(七)注重企业文化品牌的塑造
结语
参考文献
附录1:电话访谈稿
附录2:被采访的另外3家贵州“走出去”企业2012年度员工培训方案表
致谢