声明
摘要
1 前言
1.1 重庆市高校体育设施资源的基本情况介绍
1.2 重庆市高校体育资源对外开放的基本情况
1.3 目前社会对体育资源的需求
2 研究对象与研究方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
3 文献综述
3.1 国内文献综述
3.2 国外文献综述
4 供给需求理论辩析
4.1 需求理论
4.2 运用供给需求理论对重庆市高校体育设施资源进行分析
5 市场化运作的概念
5.1 swot原理介绍
5.2 对重庆市高校体育设施资源市场化进行swot分析
5.2.1 优势
5.2.2 劣势
5.2.3 压力
5.2.4 机会
5.3 重庆市高校体育设施资源市场化SWOT分析结果
6 重庆市高校体育设施资源管理运作分析
6.1 计划
6.2 人力资源管理
6.3 财务管理
6.4 体育场馆设施管理
6.5 高校体育设施运营的模式
6.5.1 会员制运营模式
6.5.2 承包制运营模式
6.5.3 直接经营模式
6.5.4 合作经营模式
6.5.5 委托经营模式
6.6 场馆维护
6.7 市场营销管理
6.8 法律问题
7 重庆市高校体育设施资源市场化运作方式分析
7.1 特许经营
7.2 内部市场
7.3 消费者付费
7.4 凭单制
7.5 政府采购
8 结论
参考文献
附录
致谢