大型综合性医院临床科室主任岗位分析研究

摘要

岗位分析是组织发现环境信息变化的重要手段。对医院临床科主任这一关键岗位进行岗位分析是现代医院管理的基础工作和重要环节。 研究简要概述了当前临床科主任队伍的整体情况和对该职务进行岗位分析研究的必要性。研究以综合性医院临床科主任为调查对象，以临床科室主任的职责、权利、工作压力、任职资格条件等为调查内容，主要采用问卷调查方法，结合典型调查和文献资料，对综合性医院临床科主任进行岗位分析。 调研结果表明，目前临床科主任比较强调：捕捉相关医疗市场信息，为决策者开发新的项目和改进工作方法和工作流程等管理工作提供决策依据；这就需要充分的经营管理方面的决策权；辅助医院做好科室的人力资源开发和管理工作和相应的权力；加强学科建设。调查还发现，临床科主任工作压力大；其职务权力的使用效率低；科主任的职责体系过于庞大。 据此，拟定了临床科室主任岗位说明书，内容包括八项职责、五项权力和三部分任职资格条件。并对其主要职责权限、职责体系与工作压力和任职资格条件进行了讨论和诠释。针对调查中发现的问题，探讨了根源，提出：充分放权，增强临床科主任工作自主性；加强科主任知识管理能力构建高效知识团队；重新设计大型临床科室的组织结构；通过完善临床科主任用人制度，建设高素质临床科主任队伍等解决这些问题的思路。

目录

文摘

英文文摘

前言

第一部分概述

1.1研究背景

1.2研究目的、意义

1.3研究对象

1.4研究步骤

1.5研究方法

1.6研究结果

第二部分岗位分析问卷调查表的编制

2.1设计问卷的原则

2.2设计问卷方法

2.3问卷设计步骤

第三部分结果

3.1一般情况

3.2问卷的信度效度分析

3.3岗位分析报告

第四部分讨论

4.1主要职责权限

4.2职责体系和工作压力

4.3关于任职资格条件

第五部分对策与建议

5.1充分放权，增强临床科主任工作自主性

5.2加强科主任知识管理能力，构建高效知识团队

5.3构建新型的组织结构

5.4建设高素质临床科主任队伍

小结

参考文献

文献综述 岗位分析是医院人力资源管理体制的基础性工作

附表1：岗位分析问卷调查表

附表2：面谈提纲

攻读学位期间成果

致谢

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