企业研究开发活动的优化研究

摘要

全文分三部分.第一部分分析中国企业R&D活动的现状、问题及其成因;第二、三部分探讨相应的对策.笔者认为:R&D活动可视为一个投入产出系统,其价值将由其资源投入状况和资源配置能力(也即投入系统和转换系统)决定,其优化也应在两个领域展开.第二部分着重探讨转换系统的优化,从提高管理水平出发,提出了提高R&D活动效率和效果的整体思路,要点包括R&D活动战略领域选择,项目选择先级排序,项目进程的规划、控制、协调等内容.第三部分则以资源投入(人、财、物、信息、关系)的优化为主,着重讨论了人力资源系统优化、融资系统优化.