内容提要
引言
一、企业管理人员的培训及其制度化
(一)培训是人力资源管理与开发的重要职能
(二)企业管理人员培训制度化的战略意义
1、培训制度化是实现现代企业制度的重要保证
2、培训制度化是企业实现高效率高效益的重要途径
3、培训制度化是企业增强竞争优势的重要手段
(三)加快培训制度化的进程
1、知识经济需要培训制度化
2、中国入世需要培训制度化
二、企业管理人员培训的理论基础
(一)人力资本理论及其发展历程
1、人力资本理论溯源
2、现代人力资本理论的崛起
3、人力资本理论的近期发展
(二)培训理论与培训方法
1、强化理论
2、社会学习理论
3、需要理论
4、成人学习理论
5、学习类型与培训方法的匹配
三、企业管理人员培训制度化的内容
(一)培训计划的制定
1、培训需求的评估
2、培训目标的确定
3、培训方案的制定
4、辅助计划的制定
5、培训预算的编制
(二)培训计划的实施
1、建立培训机构
2、筹集培训经费
3、提供培训场所
4、配备师资和必要的教材
5、开拓国际合作培训的渠道
(三)培训工作的评估
1、确定评价培训的标准
2、做好培训设计的评价
3、得出培训评估的结论
四、我国企业管理人员培训的现状与问题
(一)企业管理人员的现状
(二)企业管理人员培训中存在的问题
五、建立企业管理人员培训制度的对策与建议
(一)树立全新的培训理念
(二)通过立法保证企业人员培训
(三)多渠道保证培训经费的落实
(四)建立健全培训的组织机构
参考文献
