组织中领导者与追随者互动关系研究的评述

摘要

在组织管理的过程中,领导者是主体,追随者是管理活动的作用对象,当管理行为作用于追随者,对追随者的心理、行为产生影响后,追随者又会反向作用运用行为、态度、绩效等来影响领导者的行为,由此而形成的互动关系是一个开放式循环,这个循环的有效性直接影响着管理绩效。本文通过文献研究法,对收集到的国内外118篇追随者相关文献进行时间、角度和流派等角度的阅读和评述,探讨目前管理界对问题的研究程度和成果,深度探究领导者与追随者的互动关系、互动关系的影响因素、互动关系对管理绩效的影响是本研究的重点所在。例如,领导者通过调节与追随者之间的关系、改变领导风格、改变追随者工作的情境来影响追随者的行为有效性,同时追随者也通过自己的行为、态度和工作绩效来影响领导者的行为,这个开放式的循环会受到组织环境、成员个体因素、工作任务的影响形成复杂、多变的关系。领导者如果想提高管理绩效,完成组织整体目标,就应当充分了解追随者、不拘一格的使用人才,使每位追随者都能够有完美的表现。
　　 对于组织中领导者与追随者的互动关系研究国内尚处于起步阶段,文献多是国外的研究成果,所以希望能够借鉴国外的研究方法和成果来启示中国对于二者互动关系的关注和研究,同时也可以给管理效能理论提供一个启示、开辟一个新的思路:从提高追随者与领导者行为互动效果来提高管理绩效,实现管理目标。