声明
摘要
1 引言
1.1 研究背景和意义
1.2 研究方法和思路
1.3 案例素材收集过程
1.4 本文结构
2 资产评估企业业务合伙人国内外相关理论研究综述
2.1 英、美资产评估机构业务合伙人制度的起源和发展
2.2 英、美关于资产评估机构合伙组织形式的理论研究
2.3 我国资产评估机构行业组织形式相关理论
3 ZCBX公司基本情况及存在问题分析
3.1 ZCBX公司的基本状况
3.2 ZCBX公司人力资源管理现状
3.3 ZCBX公司业务合伙人招聘管理制度现状与分析
3.4 ZCBX公司业务合伙人的绩效管理现状与分析
4 ZCBX公司业务合伙人招聘机制改进建议
4.1 ZCBX公司业务合伙人招聘机制改进的目的和人力资源管理方法
4.2 ZCBX公司业务合伙人招聘机制改进思路和建议
4.2.1 普通业务合伙人的分级及具体准入资格
4.2.2 普通业务合伙人的招募来源研究和改进措施
4.2.3 高级业务合伙人的发展方式
4.2.4 普通业务合伙人提升为高级业务合伙人的标准
5 ZCBX公司业务合伙人绩效管理改进建议
5.1 绩效管理系统组成理论
5.2 ZCBX公司业务合伙人绩效管理改进目的
5.3 ZCBX公司业务合伙人绩效管理改进建议
5.3.1 绩效考核指标选取理论
5.3.2 ZCBX公司业务合伙人绩效指标的设定和比重
5.3.3 ZCBX公司业务合伙人的具体考核办法
5.3.4 ZCBX公司业务合伙人动态绩效管理
5.4 ZCBX公司业务合伙人绩效管理结果应用—员工激励
5.4.1 基本薪资
5.4.2 业务提成和业务费
5.4.3 业务合伙人级别晋升
5.4.4 股权和管理权激励
5.4.5 其他福利
6 结语
参考文献
附录
致谢