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低压电气企业应收账款问题探讨——基于内部控制的视角

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摘要

1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的和研究方法

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究方法

1.3 本文主要结构和内容

2 内部控制制度理论发展

2.1 国外内部控制理论综述

2.2 国内内部控制理论演变

3 低压电气企业应收账款现状分析

3.1 低压电气企业概况

3.1.1 2013年度财务概况

3.1.2 国内供需状况

3.1.3 行业前景展望

3.2 低压电气企业应收账款特点

3.2.1 应收账款逐年增加

3.2.2 应收账款目标不明确

3.2.3 非现金还款方式较多

3.2.4 超龄账款不断加大

4 低压电气企业应收账款产生的原因

4.1 为扩大市场份额,忽视货款回收

4.2 缺乏信用意识,回收没有保障

4.3 销售人员考核指标单一

4.4 销售合同管理不规范

4.5 应收账款内部控制制度不完善

5 应收账款内部控制的政策建议

5.1 建立和完善应收账款内部控制制度的必要性

5.2 建立应收账款内部控制制度的建议

5.2.1 应收账款内部控制的设计

5.2.2 应收账款内部控制风险点

5.2.3 应收账款与营销政策制定

5.3 应收账款内控的局限性

6 内部控制案例分析及启示

6.1 L公司应收账款管理问题

6.1.1 L公司概述

6.1.2 L公司组织结构

6.1.3 L公司应收账款现状

6.1.4 应收账款对L公司的影响

6.2 L公司应收账款内部控制管理方案

6.2.1 建立应收账款内部控制环境

6.2.2 健全应收账款风险评估机制

6.2.3 加强应收账款内部控制活动

6.2.4 加强应收账款信息与沟通活动

6.2.5 建立应收账款内部监督机制

小结

参考文献

后记

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摘要

应收账款是企业因发生赊销产品和提供劳动而产生的应该向购买方和接受劳动方而收取的款项,它是被购买方占用的无偿款项,但又不能为企业创造价值的流动资产,应收账款管理的好坏直接关系着企业经营运转的良好与否,在企业的日常经营实践活动中,应收账款管理发挥着日益重要的作用,本文针对低压电气企业经营活动中存在的应收账款管理问题与现状进行详实的分析,并从内部控制的角度,对应收账款管理存在的问题提出对策,并以L公司为例,针对应收账款形成的特点并结合L公司企业特点和公司现状,提出适合L公司应收账款管理的可改进方案,并提出应收账款内部控制发挥作用应注意的问题,对L公司及L公司所处行业有借鉴意义。
  本文共六部分,第一个部分是引言,着重介绍论文的选题背景和选题意义,以及文章的主要内容和结构,第二部分介绍内控控制理论发展,第三部分介绍低压电气企业应收账款管理现状分析,阐明应收账款管理的重要性,第四部分阐述低压电气企业应收账款管理存在的原因,第五部分从应收账款内部控制制度的视角针对应收账款存在的问题提出解决建议与对策,第六部分针对L公司应收账款内部控制体系进行详实研究,并提出应收账款内部控制制度的必要性。建议L公司应收账款内部控制制度包括以下内容:建立应收账款内部控制环境,健全应收账款内部评估机制,加强应收账款内部控制活动,加强应收账款信息与沟通活动,建立应收账款内部监督机制,最后小结本文。
  本文创新之处是将企业应收账款管理与内部控制制度相结合,从内控角度设计应收账款管理流程,从营销政策上管理应收账款,以使企业获得利润最大化。

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