开放背景下中国零售业发展现状的SWOT分析

摘要

按照中国的“入世”承诺，从2006年12月11日起，我国零售业解除对汽车和化肥的限制，进入全面开放时期。在全面开放背景下，随着外资进入零售业的深度和广度日益增加，本土零售企业将面临更加严峻的竞争环境。因此，本土零售企业如何在认清开放格局、仔细分析自身经营优劣势的基础上选择合适的竞争战略参与市场竞争已经成为一个亟待解决的问题。 本文借鉴管理学中的SWOT分析法，从本土零售业发展现状的外部和内部因素着手，结合大量翔实数据通过与外国零售商的对比分析，对本土零售业的经营情况进行定位，从而为今后发展的战略选择提供对策和建议。 第一部分通过WTO承诺的解读揭示中国零售业市场的现状，即本土零售业面对外资冲击的发展现状和外资在华势力的扩张，即中国零售业发展的外部环境； 第二部为SWOT理论综述部分，详细阐述了该理论的适用范围、模型含义、分析方法、不足及改进，为下文的分析做好理论铺垫； 第三部分紧呈上文将理论和实际结合起来，具体分析了中国零售业发展的机会因素、威胁因素、优势因素和弱点因素； 第四部分则对上述因素进行了矩阵分类并针对不同性质的组合制定出相应的战略；第五部分为结论部分，综合前文最终制作出SWOT分析矩阵。

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论文说明：图表目录

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序言

第1章 导论

1.1研究背景与意义

1.1.1我国关于零售业方面的入世承诺

1.1.2全面开放背景下中国零售业的发展现状及外资进入零售业现状分析

1.2研究思路与创新

1.2.1研究思路

1.2.2创新

第2章 研究基础与理论综述

2.1 SWOT模型简介

2.2 SWOT模型含义

2.2.1竞争优势(S)

2.2.2竞争劣势(W)

2.2.3公司面临的潜在机会(O)

2.2.4危及公司的外部威胁(T)

2.3 SWOT分析的步骤

2.3.1分析环境因素

2.3.2构造SWOT矩阵

2.3.3制定行动计划

2.4 SWOT分析的一般方法

2.5 SWOT模型的不足

2.6 理论小结及扩展

第3章 中国零售业在开放背景下的SWOT分析

3.1机遇(O)

3.1.1为我国零售企业创造了一个公平竞争的市场环境

3.1.2“鲶鱼效应”有利于实现我国零售企业的优胜劣汰，提升整体国际竞争力

3.1.3极大地促进零售企业的资产重组，扩大规模

3.1.4外资零售商经营业态的多元化将使我国零售业态走向变革创新

3.1.5为零售企业向国际市场拓展提供了良好的机会

3.2威胁(T)

3.2.1零售市场份额被分割，绝对和相对利润下降

3.2.2开放背景下，我国加快了给予外商投资企业国民待遇的进程，使外商在产品的销售、运输、税收、服务等方面与中资企业享有同样的权利

3.2.3使服务行业受到巨大冲击

3.2.4影响中国产业的发展方向

3.2.5我国流通资金被大量占用

3.3优势(S)

3.3.1本土零售企业熟知中国文化,熟悉市场环境,了解消费者的行为特点

3.3.2本土零售企业能较快适应市场的变化，满足消费者多层次需求

3.3.3本土零售企业与消费者具有天然的情结，并容易得到政府的支持

3.3.4已形成一定的区域品牌优势

3.3.5后发优势

3.4劣势(W)

3.4.1资金规模小，盈利能力差

3.4.2管理和技术水平落后

3.4.3业态布局不合理，结构失调

3.4.4经营理念落后

3.4.5人才资源不足

第4章 基于SWOT模型分析下中国零售业发展的战略组合

4.1依靠内部优势，利用外部机会的SO战略

4.1.1加快国有流通企业战略性调整，培育若干大型商品流通企业集团

4.1.2适时走出去，实行国际化经营

4.2利用外部机会，克服内部劣势的WO战略

4.2.1提高技术水平

4.2.2业态多元化

4.2.3各业态应准确定位、错位经营，避免恶性竞争

4.3 发挥内部优势，回避外部威胁的ST战略

4.3.1加强政府宏观调控和政策导向

4.3.2拓宽商品市场建设的投融资渠道，多方筹措建设资金

4.4弱化内部劣势，避开外部威胁的WT战略

4.4.1提升中国零售业的经营理念

4.4.2实施人力资源管理战略，加快人才储备和培养

第5章 结论

参考文献

致谢