大连万达集团多元化战略的发展模式及其启示

摘要

房地产行业发展现已进入白银时代，全国经济发展转由创新要素驱动为主，将创新摆在国家发展全局的核心位置，房地产企业要想实现持续稳定发展须以市场为导向，以创新为契机，结合自身发展的优势行业及上下游业务链条，走多元化战略发展道路。
　　为了总结大连万达集团多元化战略发展的经验，有效的促进国内其他房地产完善以及优化企业的多元化战略，在此我们以多元化的战略理论作为我们的指导理论，对大连万达集团多元化战略相关文献进行研究后，通过阅读大连万达集团官网，梳理大连万达集团总体发展历程，分析大连万达集团实施多元化战略发展的动因和具体内容，了解到大连万达集团商业产品与产业的多元化，进一步分析出大连万达集团多元化战略发展模式的实施特点。
　　通过分析，本文得出以下五点主要结论：
　　1)把握企业发展主要方向，准确定位。
　　2)各司其职，合理设计产品。
　　3)注重科技、信息要素投入，整合资源。
　　4)结合地区文化特色，突出中国元素。
　　5)多元化发展，实现全链条式发展。
　　大连万达集团这种商业模式的成功得到了整个行业的认可，虽然该集团公司的商业模式很难被简单的模仿和照抄，但大连万达成功发展的经验以及他的商业模式对于多数的公司而言仍具有较好的借鉴意义创新商业模式。
　　1)借鉴万达文化产业的创新之处，尤其是多要素整合的能力，注重科技投入，整合全球资源，突出中国文化要素。
　　2)准确的商业定位。
　　3)注重信息化投入，实现大数据。

目录

第1章 导论

1.1 选题背景与研究问题的提出

1.2 研究意义

1.3 研究思路

1.4 研究方法

1.5 论文主要创新点

第2章 相关文献和理论综述

2.1 相关文献综述

2.2 多元化战略理论综述

第3 章 大连万达集团的现状与多元化战略发展模式分析

3.1 大连万达集团的现状

3.2 大连万达集团多元化战略发展及模式分析

3.3大连万达集团多元化战略下商业模式的创新

第4章 万达集团发展多元化战略的经验对我国商业地产企业的启示

4.1 创新商业模式

4.2 借鉴万达文化产业的创新之处

4.3 准确的商业定位

4.4 注重信息化投入，实现大数据

4.5 完整的产业链条

第5章 结论和展望

5.1 主要结论

5.2 未来的展望

参考文献

硕士研究生期间发表科研成果

致谢