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基于KPI的我国天气预报员绩效考核指标体系实证研究

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第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究综述

1.4 研究方法与技术路线

1.5 研究创新点

第2章 绩效考核的概念、分析框架及方法

2.1 绩效考核的相关概念

2.2 绩效考核的分析框架

2.3 绩效考核指标设计的方法

第3章 天气预报员群体特征描述及其现有绩效考核制度评价

3.1 研究范围

3.2 天气预报员群体的基本情况

3.3 天气预报员的岗位特点

3.4 天气预报员的考核范围

3.5 天气预报员的考核现状

3.6 天气预报员的考核评价

3.7 天气预报员的考核问题及成因

第4章 基于KPI的天气预报员绩效考核指标体系优化设计

4.1 天气预报员绩效考核指标体系设计原则

4.2 天气预报员绩效考核指标差异化研究

4.3 天气预报员绩效考核指标体系优化构建

4.4 天气预报员绩效考核指标体系实际评分表

4.5 天气预报员绩效考核指标体系校验

第5章 天气预报员优化后绩效考核指标体系的评价及展望

5.1 优化后天气预报员绩效考核指标体系优势评价

5.2 优化后天气预报员绩效考核指标体系不足

5.3 未来研究展望

5.4 思考与启示

参考文献

附录A 气象系统天气预报员绩效考核指标构成调查问卷

致谢

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摘要

绩效考核是现代人力资源管理与开发的重要内容之一。建立气象系统天气预报员绩效考核指标体系的关键在于确立科学合理的指标,指标要适合本行业,指标要具有针对性,指标要紧随气象战略发展,实现对气象系统天气预报员客观、公正、有效的考评,将对提高本部门乃至气象系统预报创新产生积极影响。由于其独特性,无论在国内还是国外,气象系统专业技术人员绩效考评的研究相对较少,其中针对天气预报员绩效考评的研究就更加稀有。但气象预报员的绩效考核的好坏,又对气象灾害预报、气象业务发展、气象系统发展战略起到效果,并且对气象预报队伍建设起作用,它的重要性不言而喻。 本文在完善气象预报员绩效考核指标体系之前,先将目前的考核做了研究,得出了几点当前气象预报员绩效考核中存在的问题:考核重心不清晰、目标浅显;考核指标体系缺失;考核制度方法不完善等。 为了完善气象预报员绩效考核指标体系,本文首先将气象系统天气预报员考核的范围定位在基础性指标、业务性指标、研究性指标和学习性指标上。然后将研究对象定位在国家气象中心和8个区域气象中心从事气象预报相关业务的人员中。最后根据考核制度现状,综合运用文献分析法、专家咨询法、问卷调查法、个人访谈法等数据收集方法,运用“关键绩效指标法”调查求权,提取天气预报员绩效考核指标,完成对天气预报员绩效考核指标体系的优化构建。并采用 “层次分析”的数据分析方法,完成对已经优化的天气预报员绩效考核指标体系中各指标的权重赋予。 本文确立气象系统天气预报员为研究对象,从气象部门专业技术工作特点出发,构建了一套系统、量化、客观、针对性强的绩效考核指标体系,用来改进完善气象系统天气预报员的绩效考核工作,是研究中的一点创新。

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