机译:“软”和“硬”全面质量管理(TQM)做法对约旦制造公司的全面生产维护(TPM)的影响
机译:使用可靠性中心维护(RCM)进行预防性维护:以铬铁制造公司为例
机译:制造业公司基于成本的活动成本管理:以斯洛文尼亚纸业公司的可见性成本增加为例
机译:基于TPM和RCM原则的维护管理积分模型,提高制造公司的机器可用性
机译:维护可靠性分析,以提高零件的可用性并减少运营和维护成本
机译:一个基于跨国公司的作用来提高生命周期清单数据可用性的框架
机译:“软”和“硬”的全面质量管理(TQM)做法对约旦制造公司的全面生产维护(TPM)的影响