Integrierte methodische Produktentwicklung durch Wertanalyse/Value Management

摘要

Im Zuge der Weiterentwicklung der Wertanalyse zum Value Management kannen bei der Produktenstehung weitere Methoden in das Vorgehen integriert werden. An konkreten Projektbeispielen wird gezeigt, wie Produkte in der Phase der Produktprofilplanung mit Quality Function Deployment und Target Costing (Value Engineering Costing)/Funktionskosten-analyse richtig auf dem Markt positioniert werden. Vor der Wert-Gestaltung kann auf TRIZ-Elemente und das "Ideals Concept" von Nadler zugegriffen werden. Anschliessen werden in bewahrter Weise neue Lasungen gesucht (und gefunden). Dadurch kann mit einem durchgangigen roten Faden die Produktenstehung effektiver und effizienter vorangetrieben werden.