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Betreiberverantwortung bei NORDSEE, ein Praxisbericht

机译:北海运营商责任,练习报告

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摘要

Mit der Einfuhrung und Etablierung einer Facility Management Abteilung im Anfang 2013 bei der NORDSEE wurde auch das Handlungsfeld der Betreiberverantwortung in den Aufgabenbereich des Facility Managements ubertragen. Bei einer ersten Untersuchung durch die FM Abteilung wurden dann die entsprechenden Gewerke in den NORDSEE Stores welche relevant beim Nachkommen der Betreiberverantwortung sind analysiert, bewertet und hinsichtlich den gesetzlichen Anforderungen abgeglichen. Als Ergebnis wurde in einer Darstellung der IST- und SOLL Zustand aufbereitet bzw. gegenuber gestellt. Bei der Bewertung von Abweichungen wurden auch die Personenkreise untersucht, welche (uberhaupt) fur die Ubernahme der operativen Betreiberverantwortung in Frage kommen. Alle Resultate wurden anschliessend aufbereitet und der Geschaftsfuhrung zur Entscheidungsfindung prasentiert. Nachfolgende Folien geben einen Auszug aus dem Projektvorgehen "Analyse IST Zustand", "Abgleich regulative Anforderungen" und "Beschreibung SOLL Zustand" inkl. Handlungsempfehlungen anhand des Beispiels von Getrankeschankanlagen wieder:
机译:随着2013年初在北海的进口和建立设施管理部门,运营商责任的行动领域也转移到设施管理任务。在FM部门的第一次考试中,分析了北海商店的相应交易,评估,评估,评估和与法律要求进行了评估。结果,诸如并且应该被制备或突出的表示。在评估偏差中,还研究了一群人的审查了哪些(开销)的运营运营商责任的超级责任。随后制备所有结果,并提出了业务的执行以进行决策。随后的幻灯片从项目程序中摘录“分析是国家”,“匹配监管要求”和“描述应该说明”,包括建议建议,建议建议建议,如汽车内容:

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