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航空機整備におけるヒューマンファクターズへのアプローチの現状: 人が織り成す航空機整備

机译:人为因素飞机维修方法的现状:人机飞机维修

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摘要

1952年12月、28人の役職員でたった2機のヘリコプターから出発したANAグループは、企業として還暦を迎え、最新鋭のボーイング787型機など約220機のジェット機を3万人以上の社員で飛ばすグループ企業に成長した。航空機はその時代の最新技術を反映し、セルフテスト機能やヘルスモニタリング機能も発達。不具合探求の精度や整備性が飛躍的に向上すると共に、ITの活用は部品管理や生産管理業務の精度と効率を向上させた。一方、航空機の整備は結局人間が行うものであり、典型的な労働集約型の事業であることは変わることがない。
机译:1952年12月,全日空集团仅从两架直升飞机出发,拥有28名军官和雇员,该公司庆祝公司成立60周年,它是最先进的波音公司。 它已经发展成为一个集团公司,拥有约30,000名员工,可飞行约220架喷气式飞机(例如787)。 飞机反映了时代的最新技术,并且还开发了自检功能和健康监控功能。缺陷搜索准确性和可维护性的显着提高 IT的利用提高了零件管理和生产控制操作的准确性和效率。另一方面,飞机维护最终是由人来完成的。 因此,它仍然是典型的劳动密集型业务。

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