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【24h】

A Identificacao dos Riscos Especificos em Projetos Globais de TI: Um Estudo Exploratorio e Indutivo

机译:确定全球IT项目中的特定风险:探索性和归纳性研究

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摘要

O numero de projetos que decorre em insucesso e alto entre as empresas, agravado pelo grau de dependencia tecnologica e os riscos que estao relacionados a esse tipo de projeto (Sauser, Reilly e Shenhar 2009). A necessidade de realizar a identificacao dos riscos, e posteriormente a sua gestao, podera corroborar para o sucesso dos projetos (Nakashima e Carvalho 2004; PMI 2012). Os riscos sao gerados a partir da incerteza dos eventos e estao presentes em todos os projetos (Sauser et al. 2009; PMI 2012), onde a falha em sua execucao possui uma relacao direta com sua complexidade (PMI 2012). Os projetos de tecnologia de informacao (TI) visam contribuir para que as empresas consigam suprir suas necessidades (Pressman 2011; Sommerville 2011) e responder rapidamente ao mercado (Nakashima e Carvalho 2009). A dependencia tecnologica e uma caracteristica dos projetos de TI e pode apresentar incertezas tecnologicas durante a sua execucao (Nakashima e Carvalho 2004; Sauser et al. 2009). Os projetos globais de TI sao caracterizados por equipes geograficamente dispersas, possuem membros com culturas diferentes e usam processos de TI para realizar suas comunicacoes e desenvolvimentos (Lee-Kelley e Sankey 2007). Por outro lado, os projetos realizados com equipes situadas em um mesmo ambiente serao, neste artigo, denominados por "projeto local de TI" para que fique evidente a abrangencia de sua aruacao. A necessidade de identificar os riscos especificos em projetos globais de TI pode trazer uma nova perspectiva na priorizacao de riscos junto aos gerentes de projetos e assim mitigar o seu insucesso. A presente pesquisa possui como objetivos: 1. Identificar os itens de riscos em projetos globais de TI encontrados na literatura; 2. Elencar os riscos atualmente identificados nos projetos locais de TI presentes no estado da arte; e 3. Apresentar os riscos exclusivos nos projetos globais de TI. A contribuicao esperada e que as empresas de TI possam conhecer os riscos especificos para os projetos globais de TI e assim agir para erradicacao ou migitacao dos riscos apontados. No tocante a contribuicao para a academia os riscos identificados servirao como ponto de partida para futures pesquisas.
机译:公司中失败的项目数量很多,这取决于技术依赖程度和与此类项目相关的风险(Sauser,Reilly和Shenhar 2009)。确定风险并随后进行风险管理的需求可能会证实项目的成功(Nakashima和Carvalho,2004; PMI,2012)。风险是由事件的不确定性产生的,并存在于所有项目中(Sauser等,2009; PMI,2012),执行风险的失败与其复杂性直接相关(PMI,2012)。信息技术(IT)项目旨在帮助公司满足其需求(Pressman,2011; Sommerville,2011),并迅速对市场做出响应(Nakashima和Carvalho,2009)。技术依赖是IT项目的特征,在执行过程中会带来技术不确定性(Nakashima和Carvalho 2004; Sauser等人2009)。全球IT项目的特点是团队分散,具有不同文化的成员,并使用IT流程进行沟通和发展(Lee-Kelley和Sankey 2007)。另一方面,与位于相同环境中的团队一起执行的项目在本文中将被称为“本地IT项目”,这样他们的工作范围就显而易见了。确定全球IT项目中特定风险的需求可以带来对项目经理风险优先级的新观点,从而减轻风险。本研究旨在:1.确定文献中发现的全球IT项目中的风险项目; 2.列出当前在最新的本地IT项目中发现的风险; 3.提出全球IT项目中的独特风险。预期的贡献是IT公司可以了解全球IT项目的特定风险,从而采取行动消除或转移已确定的风险。关于对学院的贡献,确定的风险将作为未来研究的起点。

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