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【24h】

Strategies for Pioneering and Growing-Staged Zhejiang SMEs at Transitional Period

机译:转型时期开拓型和成长型浙江中小企业的战略

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摘要

The paper firsdy analyzed existing problems in pioneering and growing stage of small-and-medium-sized enterprises (SMEs) in Zhejiang, e.g. weakened pioneering spirit, restricted soft elements of production and financing bottleneck. Then, the paper brought forward important strategies for the SMEs at the transitional period, i.e. to accumulate innovative elements, establish innovative mechanism and cultivate innovative talents.
机译:论文首先分析了浙江省中小型企业(SMEs)的创业和成长阶段存在的问题。削弱了开拓精神,限制了生产和融资的软性瓶颈。然后,本文提出了转型期中小企业的重要战略,即积累创新要素,建立创新机制,培养创新人才。

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