高速公路服务区员工管理探析

摘要

高速公路服务区作为国内一项朝阳行业,其规模扩大及发展速度均高速前进,从业队伍的数量及质量也在稳步提升,但在管理这些员工的过程中出现的矛盾及问题也逐渐凸显.如何运用先进创新的管理办法,不断总结管理过程中的经验教训,结合自身服务区实际特点,本文讲述了目前高速公路服务区员工基本现状及问题，探讨了服务区员工管理问题，提出了服务区的管理团队可以实行负责人来自当地、其他管理人员来自外地的组合模式，这样既能给当地地方关系的维护和员工的管理带来一定益处，又能通过一定的监督体系保障服务区整体运转的廉洁清正等方面的建议。