民办学校在督导评估中的精细管理实践——以名校联合外语小学校为例

摘要

名校联小是一所股份制的民办学校,办学八年来,学校强化督导评估,正确处理生存与发展、服务与特色、管理与质量的关系,走出了一条向精心管理要质量,以优质服务创特色,用一流质量求生存的发展道路。做法如下：树立“以人为本、发展为本”的两观，方显师生生命特色；遵循规范性、针对性、生成性、活动性原则，彰显精细管理品质；平等合作，尊重多元主体的建构。