浅议当前培训工作如何有效的进行激励

摘要

目前正值中国烟草行业大变革、大发展的时代,卷烟上水平是当前以及今后一个时期的基本方针和战略任务.实现卷烟上水平,人才是关键.如何在新形势下,铸造一支高素质烟草专卖队伍,与时俱进地开创烟草专卖新局面,已成为摆在各级领导和专卖人员面前的新课题,刻不容缓.如何运用先进的现代企业激励机制,使干部职工保持"满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新"的良好精神状态,立足岗位为全面推进"卷烟上水平"各项工作做出更大的贡献,文章就烟草培训工作如何有效的激励培训员工所面临的问题和对策展开论述,提出企业激励机制的出发点和落脚点都是在员工身上，因此，在教育培训激励工作中要更加坚持以人为本，实现对员工的激励，要做好对人才的管理工作，优化人才结构，提高人才效能，让优秀人才在教育培训工作中大显身手，让更多人才有用武之地，为实现“卷烟上水平”各项目标任务、开创烟草行业发展新局面提供有力的支撑。激励机制要贯彻以人为本思想，将员工的真实需要作为激励机制的出发点，设计出满足员工需要的各种激励性的内在和外在奖励形式。在找到了解决自己企业问题的企业文化之后，基层企业需要以多种形式向员工灌输企业文化，帮助员工树立三种理念。