强基固本 规范管理 让班组建设在煤矿生根开花结果

摘要

淮北矿业集团公司地处安徽省淮北市，1958年开发建设，是以煤炭采选、煤盐化工、物流为主的国有大型企业。公司现有生产矿井22对，员工8万多人，生产和辅助班组3600个。煤矿作为高风险行业，长期以来存在进矿门槛低、职工队伍参差不齐、人才结构不合理、管理基础薄弱的状况。为有效解决这个难题，淮北矿业集团公司积极探索班组建设的新模式，有效激发班组活力，夯实企业管理基础，走出了初具特色的煤矿班组建设之路。2007年至2011年期间，淮北矿业转型发展强劲有力，煤炭产量实现翻番，安全生产、经营管理、技术进步、节能减排等主要经济技术指标连创历史新高，矿区安全生产形势持续稳定好转。今后将在上级组织的指导下，牢牢把握科学发展观的精神实质，坚持落实班组“条例”，完善“596班组管理体系”;继续更新理念，密切联系班组;进一步学习推广“白国周班组管理法”，继续抓好班组长队伍建设和班组安全自主管理;深入推进班组建设创争活动，丰富班组建设的内容和形式;不断总结创新，着力把煤矿班组建设继续推向前进。