航空公司成本管理最佳实践探究

摘要

本文提出了现阶段国内航空公司成本管理最佳实践的基本框架,描述了实施成本管理最佳实践的路径,研讨了以成本为切入点推动战略导向统筹和驾驭经营全局的重要性和可行性;论证了优化成本的组织和设计对公司经济效益的决定性影响;尝试勾勒了紧贴生产运营流程,持续提升成本效率的成本机制,强调了成本过程管理和后评价机制对提升经济效益不可替代的重要性.依据公开数据对成本管理最佳实践的案例成果进行了实证比较分析.在剖析现阶段航空公司成本管理实践局限性的同时,提出了航空公司成本管理变革方向,以及洞察战略要点、注重源头成本控制，持续提升效率、挖掘降本增效空间，狠抓关键驱动、实施大项成本攻坚等航空公司成本管理创新的若干合理化建议.