对依托“三大体系”打造适应改革发展需要新型基层烟草人才队伍的思考

摘要

人才是企业的核心竞争力,同时也是企业之间竞争的核心,而队伍建设是烟草行业改革发展的根本.切实强化队伍价值引导、知识储备和能力发挥,是行业强基固本、长远发展的必然选择.本文立足重庆基层烟草系统实际,结合新时期新形势下人才队伍建设的基本要求,提出构建人才队伍“三大体系”,即价值体系、知识体系和能力体系,以此推进队伍建设全面化、系统化、制度化,进而为打造新型烟草人才队伍提供理论和现实支撑.