宿州烟草构建“一体化”综合管理标准体系新模式的研究与探索

摘要

2004年以来,烟草行业在全行业相继推行了职业健康安全管理体系、ISO9000质量管理体系、“135”工作法、“APCD工作法”和标准化等管理体系,在提升行业整体管理水平上取得了十分明显的成效;但随着行业改革的深入和形势的变化,多种管理体系并存的弊端也日益显现.作为商业企业,建立“一体化”综合管理标准体系,已成为最现实的管理需求.同时,建立精简而高效的“一体化”综合管理标准体系也是企业参与市场竞争和优化内部管理的需要,是现代企业管理发展的必然趋势.本文对构建“一体化”综合管理标准体系的背景与现状、企业现有各个管理体系核心内容及其相关性、构建综合管理标准体系的必要性与可性进行了分析,提出了建立综合管理标准体系的整合路径、需要正确处理和解决的几个关系、科学合理的效果评价方法,探讨了如何解决综合管理标准体系与实际运行出现“两张皮”现象的相关因素与措施等.