关于广安烟草物流精益绩效管理改善的思考

摘要

面对新形势下的发展需要,本文分析了烟草物流近年来绩效管理现状,查找其绩效管理存在的问题和原因,通过对实行精益化绩效管理的必要性进行深入分析,并就如何以精益绩效管理推动全面精益管理,从战略分析、绩效计划、绩效检查、绩效沟通、绩效评价与反馈的绩效管理流程等方面进行了对策性思考;提出从员工激励、企业文化和标准化建设方面为精益绩效提供保障,并指出进一步改进方向.对广安烟草物流中心完善现有的绩效管理体系,提升企业竞争能力具有积极的借鉴意义.