双层管理框架运用于病区护理管理的实践探讨

摘要

在原有的护理管理基础上,实施双层管理框架,即按照床位划分责任小组和按照护教研的所有涵盖内容划分小组,其一、按整体责任制护理模式,分床到人,根据护士层级和病人病情全面管理病人的治疗护理健康教育等工作.其二、成立护理质量安全管理组、教学培训组、科室运营管理组、医疗装备管理与后勤保障组、科研组,将护教研全面工作内容涵盖,根据医院的各项规章制度制定各组职责,工作计划.两组根据不同的侧重点实施管理,按照PDCA的方法,持续质量改进.病区护理管理按照以上两个框架同时运行,同时全面掌控、协调各组工作,鼓励创新,集思广益,调动每个人的积极性,病区半年召开总结会.实施双层管理框架进行病区护理质量管理,有利于将护理管理的工作分类归纳,目标明确,方法切实可行;同时充分调动每位护士的主观能动性,发挥其才能,将责权利相结合,以团队的力量完成护理管理,保障护理安全,提高护理质量.