关于家族企业人力资源管理的问题及分析

摘要

企业管理中,家族企业往往最容易犯的错误就是任人唯亲,用人不公,容易形成“近亲繁殖”,从而导致一系列危害.许多家族企业为了改变这种状况,引入职业经理人等措施,但由于中国职业经理人市场还不健全,存在能力或道德方面的缺陷,盲目引进,同样会给企业带来严重后果.因此,当前家族企业最重要的是建立科学的人力资源管理机制,实行“贤亲并举”的模式,即选拔人才时,不管是家族成员还是非家族成员,只要具备企业所需要的相应能力,是贤人都可以在企业内任职.根据企业的发展状况,实行灵活的用人机制,吸引住人才,留得住人才.