地勘单位的科技管理模式探讨

摘要

当前,地勘单位的"低价值链"模式已无法适应市场需求,并阻碍了国际市场的开拓步伐.本文以江苏煤炭地质局为例,通过分析近5年的科技管理效果,认为只有主动改革、战略规划科技创新、尽快创造自主品牌、充分调动科技人才的创新积极性、设立目标性科研项目储备池和全面评估知识产权价值,才能不断提高单位竞争力,实现持续发展.