风洞数字化协同设计与仿真平台项目范围管理探索

摘要

在信息系统项目建设中,人们越来越体会到范围管理的重要性,范围变化使用户方和实施方都尝尽了苦头,缺乏适当的项目范围管理是项目失败的主要原因,这使得人们急于寻找良策以管理范围.本文运用项目范围管理的理论,分析了风洞数字化协同设计与仿真平台的特点,探讨了该项目范围管理的方法,提出了采用滚动计划和敏捷方法明确用户和实施方的分工界定,并控制范围变更的范围管理的思路和方法.